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시스템 사고(system thinking), 남과의 토론능력과 협동능력(collaboration), 더 나아가 세계화능력과 정보화수준까지도 적절히 평가할 수 있는 방법이 개발되어야 하고 평가기법으로 적극 활용되어야 한다.
그리고 특히 중요한 것은 지역별, 학교별,
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생게 (Peter Senge)
지속가능한 경영과 창조경영을 위한 5가지 훈련방법
Systems Thinking, Personal Mastery, Mental Model, Shared Vision, Team Learning
제5 경영의 핵심 – 사고와 비전
시스템적 사고의 특징과 케이스
기존 조직의 문제점과 리더의 역할
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systems thinking)는 조직에 다양한 요소가 상호관련을 맺고 역동적으로 작용하고 있다는 인식을 바탕으로 이러한 요소 간의 마찰과 대립도 있을 수 있다는 것을 인정하는 동시에 타협과 협력으로 전제조직의 목표달성에 기여한다고 생각하는 것
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systems thinking)는 조직에 다양한 요소가 상호관련을 맺고 역동적으로 작용하고 있다는 인식을 바탕으로 이러한 요소 간의 마찰과 대립도 있을 수 있다는 것을 인정하는 동시에 타협과 협력으로 전제조직의 목표달성에 기여한다고 생각하는 것
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시스템 사고(system
thinking) 같은 수련들을 통해 우리 자신의 사고하는 방법을 생산적으로 살펴보고 변화시
킬 수 있다. 우리들이 서로 상호작용하는 방법을 변화시킨다 함은 조직의 공식적 구조를
변경하는 것만이 아니라, 쉽게 인식되지 않는
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systems thinking)는 조직에 다양한 요소가 상호관련을 맺고 역동적으로 작용하고 있다는 인식을 바탕으로 이러한 요소 간의 마찰과 대립도 있을 수 있다는 것을 인정하는 동시에 타협과 협력으로 전제조직의 목표달성에 기여한다고 생각하는 것
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시스템적 사고“ (Systems Thinking)
■ 새로운 도구 (New Tools)
1) 시스템의 원형 (Archetypes)
2) 전략적 딜레마 차트 (Charting Strategic Dilemmas)
3) “좌측란”: 정신적 모델의 표출 (“The Left-Hand Column": Surfacing Mental Models)
4) 학습 실험
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systems thinking): 체제를 구성하는 여러 관련요인들은 상호관련을 맺으며 역동적으로 작용한다는 것을 통합적으로 이해하는 능력을 키운다. 이
러한 요인들은 상호간에 마찰과 대립을 빚으면서도 타협하고 협력하는 역동
적인 양태를 보인다.
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시스템적 사고(system thinking)가 가장 필요한 분야이다. 그런데 현재 정책의 입안과 집행과정을 보면 시스템적 사고가 가장 부족한 분야가 또한 이 교육분야인 것 같다.
다음 정책의 일관성이란 시간적으로 일단 결정된 정책은 지속성을 가지고
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System)
5. 통합생산자동화. 統合生産 自動化 - CIM(Computer Integrated Manufacturing)
Ⅳ. CIM- 통합생산자동화 (CIM:computer integrated manufacturing)
1. 개요정의
2. 배경
3. CIM의 구축 목표
Ⅴ. CIM의 구축
Ⅵ. CIM구축의 문제점
Ⅶ. CIM 발전방안
1.
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